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    系統各單位宣貫集團公司、省公司1號文①

    大唐山東發電有限公司 2022-01-05 蘭曉宇 柴穎 王金馳 李菲 劉佳偉 346次
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      黃島發電公司:1月4日,黃島發電公司利用生產早會,組織學習宣貫集團公司和省公司安全生產1號文件精神,總結過去一年安全生產工作,全面部署公司2022年安全生產工作。


      全面宣貫,深入領會明重點。該公司把落實新安全生產法、能源保供、政治保電工作作為全年安全生產重點工作,進一步強化安全意識,夯實安全生產基礎,深化安全整改和隱患排查工作,確保安全生產開好局、起好步,為完成全年工作任務打好基礎。


      細致安排,思路明確定措施。該公司全面細致地分析了2021年安全生產工作形勢,明確了新一年安全生產指導思想和工作目標,以深化“五個突出整治”為抓手,繼續深化隱患排查和設備綜合治理等活動,持續抓好降非停、降缺陷、環保達標和反違章等工作基礎上,努力抓好責任落實、素質提升、供應商治理、管理能力提升等工作,不斷提升安全生產管理綜合能力。


      精心部署,強化落實保安全。 在深刻分析當前安全生產面臨的嚴峻形勢、明確新一年安全生產目標的基礎上,該公司一是強化新安全生產法的學習,切實提高對安全生產工作重要性的認識。擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,真正實現企業本質安全。二是明確目標,深化“五個突出整治”。結合公司實際情況,深查責任制落實、隊伍不齊能力不足、作風不嚴不實和管控水平不高等方面而在的問題,全面盤點供應商資質,嚴格資質審核。三是結合新一年工作及具體情況,進一步理清安全管理工作思路,制定細化安全生產工作措施,強化施工現場、極端天氣、突發事件等動態防范,保持安全生產穩定局面。


      東營發電公司:1月4日,東營發電公司召開黨委擴大會議,第一時間宣貫集團公司、省公司安全生產工作1號文,為全年工作構筑堅實的安全壁壘。


      該公司堅持問題導向和目標導向,全力以赴抓好安全生產各項工作:一是以提升本質安全水平為目標,以“零違章、零非停、零事故”導向,確保安全生產局面穩定;二是深化“五個突出整治”,有效解決短板問題,確保治理取得成效;三是強化基礎,落實管控措施,加強依法合規、安全教育培訓等重點工作,筑牢安全生產基礎;持續推進雙重預防體系建設,動態防范化解風險,加強反違章管理,提升本質安全水平;四是突出重點,狠抓設備治理、降煤耗、應急管理、疫情防控等工作,做到安全管理全覆蓋,確保安全生產工作始終可控在空。


      濱州發電公司:濱州發電公司第一時間組織各部門、班組、外委項目部開展安全日活動,公司領導深入一線帶頭學習宣貫集團公司、省公司安全生產一號文,動員全體干部職工以文件精神為指引,全面做好新一年安全生產工作。


      一是深化“五個突出整治”,提升安全生產管控水平。進一步提高政治站位,深刻領會集團公司、省公司對安全生產工作的部署要求,認真分析內外部各類風險,牢固樹立“大安全”發展理念。二是夯基固本,加強安全生產基礎管理。全面提升依法治安水平,強化設備可靠性、安全技能培訓、班組自主管控、雙防機制建設、重大危險源管理、防汛減災和應急管理等工作,夯實安全生產基礎。三是防控重點,嚴守安全生產紅線底線。堅決貫徹落實好政治保電保熱責任,抓實高風險作業管控、生態環境保護等,全力構筑“大安全”管控格局。


      臨清熱電公司:1月4日,臨清熱電公司迅速組織召開2022年第一次安委會,專題學習宣貫集團公司、省公司安全生產1號文,并結合當前形勢和企業實際對2022年安全生產工作作出專項部署。


      該公司將1號文作為行動指南,緊盯安全生產重點,逐項分解任務、逐級細化措施,做到責任明確、落實到位,開創2022年安全生產工作新局面。狠抓嚴抓安全責任落實,以各項檢查問題整改為抓手,建立科學系統、行之有效的安全監督體系,全面提升安全生產管控能力。深化雙防機制建設,提升職工安全技能,規范現場作業、項目施工和外包隊伍管理,強化班組標準化與企業安全文化建設,持續提升人身安全事故防范和設備安全保障能力。統籌安全防疫工作,加強網絡信息安全及消防、交通、后勤管理,提升應急處置能力,實現全覆蓋的“大安全”管控格局。


      青島熱力公司:進入2022年,青島熱力公司結合集團公司、省公司安全生產一號文精神,切實做到“三個緊盯”,做實做細安全生產基礎工作,全力保障供熱安全生產局面穩定可控。


      緊盯換熱站重點管控。該公司持續完善安全風險分級管控與隱患排查治理制度標準,生產職能部門不定期對轄區換熱站供熱管網、循環補水泵機、電控間等重點部位、區域進行安全隱患專項排查,全面開展熱力安全風險評估,及時發現并妥善處理各類安全隱患,進一步實現從“被動消缺”向“及時干預”、“預防預測”過渡。


      緊盯設備巡查維護工作。該公司結合保供熱工作實際,生產一線班組按照換熱站供熱設備巡檢及室外大供熱管線特巡路線,持續加強設備巡檢頻次。進一步加強設備缺陷歸集分析,強化同類型缺陷、重復性缺陷綜合治理,及時落實責任人進行處理,確保用心到位落實,全力保障供熱系統安全平穩運行。


      緊盯職工安全生產教育。該公司持續完善職工安全生產培訓機制,強化安全責任意識,充分利用安委會、班組安全日活動等契機,引導職工針對安全生產案例舉一反三、汲取經驗教訓的同時,扎實開展全員安全討論,確保職工分析問題能力、專業素質技能提升,為保供熱安全生產各項目標任務按計劃實現提供有力保障。

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